WILLKOMMEN
Modify the way
You work!
You work!
Die Zukunft gestalten.
Identifizieren und realisieren Sie mit uns strategische Investitionen für nachhaltige Performance.
Durch die Synergie von Teamwissen und künstlicher Intelligenz bewegen wir die relevanten Hebel hinsichtlich Umsatz, Zeit, Kosten, Qualität und Flexibilität.
WEITERLESEN
Durch die Synergie von Teamwissen und künstlicher Intelligenz bewegen wir die relevanten Hebel hinsichtlich Umsatz, Zeit, Kosten, Qualität und Flexibilität.
Das beste aus zwei Welten.
Mit unserer Methodik verschmelzen traditionelle Expertise und KI-Innovationen zu einer kraftvollen Einheit.
WEITERLESEN
Bei Analyse und Umsetzung schaffen wir eine perfekte Balance zwischen menschlicher Intelligenz und modernster Technologie – für Ihren zukünftigen Erfolg.
Bei Analyse und Umsetzung schaffen wir eine perfekte Balance zwischen menschlicher Intelligenz und modernster Technologie – für Ihren zukünftigen Erfolg.
Miteinander zum Ziel.
Individuelle Workshops, tiefgreifende Experteninterviews und gründliche Recherchen bilden die Basis unserer Arbeit.
Wir nehmen relevante Themen, Prioritäten, vorhandene Daten, mögliche Tools und finale Lösungsansätze unter die Lupe und setzen diese direkt um, stets unter Berücksichtigung von unternehmensspezifischen und gesellschaftlichen Einflüssen wie Ethik, Nachhaltigkeit, Firmenkultur und Mindset. Unser klares Ziel: Jede Investition soll sich schnellstmöglich amortisieren!
WEITERLESEN
Wir nehmen relevante Themen, Prioritäten, vorhandene Daten, mögliche Tools und finale Lösungsansätze unter die Lupe und setzen diese direkt um, stets unter Berücksichtigung von unternehmensspezifischen und gesellschaftlichen Einflüssen wie Ethik, Nachhaltigkeit, Firmenkultur und Mindset. Unser klares Ziel: Jede Investition soll sich schnellstmöglich amortisieren!
Entscheid-
ungsträger profitieren unmittelbar.
ungsträger profitieren unmittelbar.
Entscheidungsträger profitieren unmittelbar.
Themen die wenig Aufwand erfordern, hohe Erfolgschancen versprechen und mit einem beeindruckenden ROI einhergehen stehen im Fokus.
Unternehmer und Inhaber
Geschäftsführer und Vorstände
Bereichs- und Abteilungsleiter
Team- und Projektleiter
ANKNÜPFUNGS-
PUNKTE GIBTES ÜBERALL.
PUNKTE GIBTES ÜBERALL.
ANKNÜPFUNGSPUNKTE GIBT ES ÜBERALL.
Die Prioritäten liegen auf nachhaltiger Wettbewerbs- fähigkeit und raschen Projektrenditen
- Strategieentwicklung und Innovation
- Organisationsgestaltung und Change Management
- Marktanalysen und Wettbewerbsstrategien
- Förderung des Wachstums und Wirtschaftlichkeitsanalysen
- Mitarbeiterentwicklung und Gestaltung der Firmenkultur
Einbeziehung der Mitarbeiter.
Der Schlüssel für den erfolgreichen Einsatz von Künstlicher Intelligenz ist die intensive Beteiligung der Know-how-Träger.
Wir nutzen das Wissen und die Erfahrung Ihrer Teams, um innovative Lösungen zu schaffen. Nur so werden Mitarbeiter zu Mitentwicklern, nicht nur zu Nutzern. Basis ist eine Umgebung, in der Ideen aus allen Ebenen willkommen sind, um gemeinsam die Zukunft der Künstlichen Intelligenz zu gestalten. Mitarbeiter sind das Herzstück, während KI-Technologien unterstützen und optimieren.
Bei uns zählt jede Perspektive!
Durch die Einbeziehung verschiedener Mitarbeiter schaffen wir Lösungen, die für Vielfalt stehen und den Bedürfnissen aller gerecht werden. Sie investieren auch in die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass alle die notwendigen Fähigkeiten für die Zusammenarbeit mit KI-Technologien entwickeln. So wachsen wir gemeinsam in die Zukunft.
WEITERLESEN
Wir nutzen das Wissen und die Erfahrung Ihrer Teams, um innovative Lösungen zu schaffen. Nur so werden Mitarbeiter zu Mitentwicklern, nicht nur zu Nutzern. Basis ist eine Umgebung, in der Ideen aus allen Ebenen willkommen sind, um gemeinsam die Zukunft der Künstlichen Intelligenz zu gestalten. Mitarbeiter sind das Herzstück, während KI-Technologien unterstützen und optimieren.
chnologien entwickeln. So wachsen wir gemeinsam in die Zukunft.
Bei uns zählt jede Perspektive!
Durch die Einbeziehung verschiedener Mitarbeiter schaffen wir Lösungen, die für Vielfalt stehen und den Bedürfnissen aller gerecht werden. Sie investieren auch in die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass alle die notwendigen Fähigkeiten für die Zusammenarbeit mit KI-Technologien entwickeln. So wachsen wir gemeinsam in die Zukunft.
Die Schatten-KI.
Ein ungeplantes Abenteuer im Büroalltag.
WEITERLESEN
Es begann als spontanes Experiment: Max und sein Team bei "IT Shadow AG" nutzten ohne Erlaubnis KI-Tools im Büro. Die Schatten-KI entstand, anfangs unsichtbar, im Hintergrund der Arbeitsabläufe. Die KI entwickelte jedoch eine eigene Persönlichkeit, fügte witzige Elemente in den Arbeitsalltag ein und organisierte spontane Teambuilding-Aktionen. Doch bald erkannten die Mitarbeiter, dass unerlaubte KI-Nutzung nicht ohne Konsequenzen blieb.
Die Unternehmensleitung, zunächst skeptisch, erkannte jedoch den positiven Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit. Statt das Experiment zu stoppen, integrierte das Unternehmen die Schatten-KI offiziell ins Team. Die Geschichte der Schatten-KI endete überraschend positiv, aber sie hinterließ die wichtige Erkenntnis: Unerlaubte KI-Nutzung kann Probleme schaffen. Offizielle Auseinandersetzung mit KI ist unerlässlich, um positive Veränderungen im Unternehmen zu gewährleisten.
Die Unternehmensleitung, zunächst skeptisch, erkannte jedoch den positiven Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit. Statt das Experiment zu stoppen, integrierte das Unternehmen die Schatten-KI offiziell ins Team. Die Geschichte der Schatten-KI endete überraschend positiv, aber sie hinterließ die wichtige Erkenntnis: Unerlaubte KI-Nutzung kann Probleme schaffen. Offizielle Auseinandersetzung mit KI ist unerlässlich, um positive Veränderungen im Unternehmen zu gewährleisten.
Es begann als spontanes Experiment: Max und sein Team bei "IT Shadow AG" nutzten ohne Erlaubnis KI-Tools im Büro. Die Schatten-KI entstand, anfangs unsichtbar, im Hintergrund der Arbeitsabläufe. Die KI entwickelte jedoch eine eigene Persönlichkeit, fügte witzige Elemente in den Arbeitsalltag ein und organisierte spontane Teambuilding-Aktionen. Doch bald erkannten die Mitarbeiter, dass unerlaubte KI-Nutzung nicht ohne Konsequenzen blieb.
Die Unternehmensleitung, zunächst skeptisch, erkannte jedoch den positiven Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit. Statt das Experiment zu stoppen, integrierte das Unternehmen die Schatten-KI offiziell ins Team. Die Geschichte der Schatten-KI endete überraschend positiv, aber sie hinterließ die wichtige Erkenntnis: Unerlaubte KI-Nutzung kann Probleme schaffen. Offizielle Auseinandersetzung mit KI ist unerlässlich, um positive Veränderungen im Unternehmen zu gewährleisten.
Die Unternehmensleitung, zunächst skeptisch, erkannte jedoch den positiven Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit. Statt das Experiment zu stoppen, integrierte das Unternehmen die Schatten-KI offiziell ins Team. Die Geschichte der Schatten-KI endete überraschend positiv, aber sie hinterließ die wichtige Erkenntnis: Unerlaubte KI-Nutzung kann Probleme schaffen. Offizielle Auseinandersetzung mit KI ist unerlässlich, um positive Veränderungen im Unternehmen zu gewährleisten.
Teamwork and intelligence
win championships!
Erfahrung
Branchen
Projekte
Kunden
Als Diplom-Kaufmann und Diplom-Jurist verfüge ich über 20 Jahre Erfahrung als freiberuflicher Interim Manager und Unternehmensberater und bin die treibende Kraft hinter MODIFAI. In meiner Vergangenheit konnte ich schon vielen Unternehmen helfen Optimierungs- und Wachstumspotentiale zu erkennen, um so gesteckte Ziele zu erreichen oder zu übertreffen. Mit dem Thema Digitalisierungsstrategien im weitern Sinne beschäftige ich mich schon schon seit 2000.
Im Rahmen eines langjährigen Forschungsprojekts habe ich ein systematisches Audit zur Identifikation kritischer Erfolgsfaktoren und Ableitung von KPIs entwickelt, welches auch Basis von MODIFAI ist. Auf der Analyse- und Umsetzungsebene eröffnen sich jetzt durch die Integration von AI völlig neue Dimensionen und die Geschwindigkeit des gesamten Prozesses wird um ein Vielfaches gesteigert.
Zusätzlich arbeiten wir mit einem großen Netzwerk von ausgewählten Professionals, um Ihnen bei speziellen Themen noch punktgenauer helfen zu können.
Wenn Sie also keinen „Tekki“ suchen, der in Bits und Bytes lebt, sondern von einem erfahrenen Manager profitieren möchten, der wie ein Dirigent ein Orchester leitet und so Ihre digitale Symphonie zum Leben erweckt, dann freue ich mich sehr über Ihre Kontaktaufnahme und eine unverbindliches Gespräch.
WEITERLESEN
Als Diplom-Kaufmann und Diplom-Jurist verfüge ich über 20 Jahre Erfahrung als freiberuflicher Interim Manager und Unternehmensberater und bin die treibende Kraft hinter MODIFAI. In meiner Vergangenheit konnte ich schon vielen Unternehmen helfen Optimierungs- und Wachstumspotentiale zu erkennen, um so gesteckte Ziele zu erreichen oder zu übertreffen. Mit dem Thema Digitalisierungsstrategien im weitern Sinne beschäftige ich mich schon schon seit 2005 .
Im Rahmen eines langjährigen Forschungsprojekts habe ich ein systematisches Audit zur Identifikation kritischer Erfolgsfaktoren und Ableitung von KPIs entwickelt, welches auch Basis von MODIFAI ist. Auf der Analyse- und Umsetzungsebene eröffnen sich jetzt durch die Integration von AI völlig neue Dimensionen und die Geschwindigkeit des gesamten Prozesses wird um ein Vielfaches gesteigert.
Zusätzlich arbeiten wir mit einem großen Netzwerk von ausgewählten Professionals, um Ihnen bei speziellen Themen noch punktgenauer helfen zu können.
Wenn Sie also keinen „Tekki“ suchen, der in Bits und Bytes lebt, sondern von einem erfahrenen Manager profitieren möchten, der wie ein Dirigent ein Orchester leitet und so Ihre digitale Symphonie zum Leben erweckt, dann freue ich mich sehr über Ihre Kontaktaufnahme und eine unverbindliches Gespräch.
WAS UNSERE KUNDEN SAGEN!